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2022-05
新冠三年后,我才终于读懂了加缪的《鼠疫》
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2022-04
别再内卷了,高手都在向外卷
别再内卷了,高手都在向外卷北京彼得德鲁克管理研修学院导语内卷很可怕,如何破内卷?与大家共同探讨。这两年内卷特别火,什么是内卷?有人
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2022-03
我把一名高层经理辞退了:只会做管理的人当不好领导
我把一名高层经理辞退了:只会做管理的人当不好领导北京彼得德鲁克管理研修学院2022-02-28 17:00以下文章来源于跨越式企业,作者东方赢跨
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2022-02
真正优秀的管理者,都具备这4种能力
管理者有哪些独特的特质?打胜仗的业务能力、目标管理、敢于管理、不自私。德圣集团
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2020-12
德鲁克:什么决定了你的未来(深度好文)
1994年,吉姆·柯林斯曾就创办咨询公司的想法请教德鲁克,德鲁克的第一个问题是,“是什么驱使你这样做?”他说是好奇心和受别人影响。于是德鲁克说,“噢,看来你陷入了经验主义,你身上一定充满了低俗的商业气息。” 今天的文章同样是德鲁克的几个提问,关于如何成就卓尔不群的自己。与柯林斯的故事相通的是,它们都直接点出了事情的本质:未来取决于深刻地认识自己。
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2020-12
华为15年招聘经验总结:可用之才,必备5个特质
如今的华为,良将如云。 比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们,轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等,都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。 是什么样的素质,成就了他们? 华为前资深人力资源管理专家、全球人才招聘负责人冉涛将其总结为五项素质评估模型,是华为高端人才价值评估的核心要义,非常接地气,并且有刚效,分享给你。
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2020-12
自律,是最低级的上进
当全社会都在把自律作为衡量一个人的标准时,你会发现其实有些意义上的“自律”只是一种成功人士的推崇,并不能把你本身变得更好。
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2020-12
德鲁克:掌握自己的时间
管理者经常受到种种压力,迫使他不得不花费一些时间在非生产性的和浪费时间的事务上。身为管理者,不管他是不是经理人,总有许多时间耗在毫无贡献的工作上。大量时间都不可避免地浪费了。 而且管理者在组织中的地位越高,组织对他的时间要求往往越大。那究竟如何进行有效的时间管理?

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