为全面落实太原市建设工程质量安全站关于冬期施工质量安全的各项部署，同时严格执行公司技术与安全管理的相关制度，我公司检查组自2025年12月1日起，组织启动了冬期施工专项检查行动。本次专项工作旨在通过系统性的现场检查与指导，全面排查与防控低温环境下各类施工质量与安全风险，确保所有在建项目平稳度过冬施期，保障工程实体质量与现场作业安全。
一、检查依据和目的
1.贯彻公司“严格管理、热情服务、持续改进”质量安全管理方针。
2.严格落实公司各级管理人员岗位责任，对各项目监理机构人员配置及履职尽责进行检查。
3.按照管理体系认证和监理规范，对项目资料的及时性、准确性、完整性、真实性进行检查。
4.检查冬季施工方案落实情况，抽查主体结构施工质量，防范消除质量安全隐患，提升项目管理水平，提高服务质量。
5.监督检查危大和超危大工程方案编制审核程序合规性及施工现场安全措施落实情况。
6.按照公司六部曲工作法“布置工作、执行任务、监督检查、发现问题、纠正执行、追究责任”。
二、检查方案与成果
专项检查启动以来，项目部严格按照既定方案，聚焦冬施方案审批与交底、混凝土施工与养护、钢结构安装焊接、临电与消防管理、防滑防冻措施、作业人员安全教育等重点环节。检查组通过现场查勘、资料核查、人员问询等方式，深入每个作业面，对各项冬施措施的落地情况进行了细致验证与记录。截至目前，我公司已完成了对太原市范围内在建冬施项目的现场检查与指导。
太原富力壹品全过程监理工程项目
太原富力八号园西园二期全过程监理工程项目
三、太原市范围内在建冬施项目的现场检查项目小结
1.各项目监理部能有效地执行公司的管理体系认证、制度、流程，包括但不限于周例会、月例会、钉钉OA审批流程等方面。
2.质量、造价、进度控制三控方面：基本达到了《建设工程监理合同》中的控制目标。
3.安全、合同、信息管理三管方面：安全管理基本履行了建设工程安全生产管理法定职责；合同和信息管理基本符合监理合同相关条款及相关工程建设验收程序；监理资料同步，文件管理符合时效性、真实性、准确性、完整性的要求。
4.协调方面：对工程建设相关方的关系进行协调基本得到各参建单位的肯定和称赞。
检查组将持续跟踪各项目整改落实情况，并根据本轮冬施项目的检查结果进行总结分析，进一步完善冬期施工管理的长效机制，为公司整体工程建设任务的顺利完成筑牢冬期安全质量防线。
通过本次冬季检查，要求各项目监理部继续加强工作机制和项目管理，认真履职尽责，提高公司监理项目的整体服务水平，促使公司管理工作得到持续改进与不断发展。
